Bagaimana menciptakan organisasi yang tangguh di masa depan.

84% dari transformasi digital gagal, karena adopsi teknologi yang buruk dan bukan karena teknologi itu sendiri.

Kemampuan anda untuk mengimplementasikan teknologi bergantung pada karyawan anda yang mengadopsinya. Rencanakan dengan cerdas sebelum mengeluarkan biaya untuk rekrutmen, pelatihan, atau teknologi.

CADS AI menyelesaikan tantangan keterampilan dan transformasi digital yang berkelanjutan untuk perusahaan-perusahaan Fortune 500 dan para pemimpin pasar di sektor perbankan, minyak dan gas, dan pemerintah.

Langkah 1: Memahami kematangan berbasis data

• Apakah anda tahu di mana posisi anda dalam perjalanan transformasi?
• Lakukan penilaian untuk memahami kematangan berbasis data organisasi anda.

Langkah 2 : Menyelaraskan para pemimpin dan tenaga kerja

• Untuk setiap $10 yang dihabiskan untuk transformasi digital, $1 terbuang percuma karena ketidakselarasan.
• Identifikasi ketidakselarasan antara pemimpin dan tenaga kerja untuk menjembatani kesenjangan.

Langkah 3 : Dapatkan kejelasan tentang persyaratan keterampilan

• Tujuan utamanya adalah untuk memungkinkan organisasi anda beroperasi secara berbeda.
• Pengetahuan tentang keterampilan yang tepat yang dibutuhkan untuk berfungsi dalam model bisnis baru dibandingkan dengan keterampilan yang tersedia di tenaga kerja.
• Memperjelas keterampilan yang harus dimiliki oleh talenta dan mencocokkannya dengan keterampilan yang dibutuhkan.

Langkah 4 : Mengembangkan strategi untuk memperoleh keterampilan

• 54% keterampilan harus diperoleh melalui peningkatan keterampilan dan keterampilan ulang.
• 16% keterampilan diperoleh melalui perekrutan.
• 30% keterampilan dapat diotomatisasi melalui alat dan proses.

Langkah 5 : Menilai keterampilan tenaga kerja.

• Setiap talenta memiliki tingkat literasi data yang berbeda. Mulailah dengan menilai tingkat literasi data untuk setiap orang.
• Evaluasi dan pilih jenis keterampilan cerdas yang paling sesuai untuk berbagai peran melalui penilaian keterampilan cerdas.
• Dapatkan kejelasan tentang kesenjangan keterampilan yang tertutup dengan menilai tingka keterampilan sebelum dan sesudah pembelajaran.

Langkah 6 : Meningkatkan keterampilan tenaga kerja

• Cara yang efektif untuk belajar adalah dengan menggabungkan pembelajaran formal dan informal.
• Setiap talenta ingin mempelajari keterampilan yang berbeda dan mempersonalisasi keterampilan ini untuk memfasilitasi pembelajaran yang efektif.
• Terus mempelajari keterampilan baru dan menerapkannya di tempat kerja adalah ciri khas pembelajaran yang efektif.

Langkah 7 : Memobilisasi talenta secara internal

• Talenta anda sekarang dilengkapi dengan keterampilan baru.
  Cocokkan mereka dengan peluang internal berdasarkan keterampilan mereka. Adakan kompetisi internal untuk menemukan karyawan internal yang dapat menonjol.

Langkah 8 : Rekrut talenta baharu

• Jika karyawan yang ada saat ini tidak dapat dilatih dengan keterampilan baru, pekerjakan karyawan baru. Sesuaikan karyawan berbakat eksternal dengan peluang internal berdasarkan keterampilan.
• Adakan kompetisi untuk mengidentifikasi karyawan eksternal dengan keterampilan yang terverifikasi untuk melakukan pekerjaan dengan benar.

Langkah 9 : Tingkatkan talenta dengan teknologi

• 3x lipat hasil kerja anda dengan biaya 1.
• Lengkapi karyawan dengan alat yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik, lebih cepat, dan lebih murah.
• Tingkatkan proses kerja dengan augmentasi teknologi dan bukan secara manual.

Langkah 10 : Inkubasi proyek

• Ubah ide anda menjadi kenyataan melalui inovasi berbasis data.
  Identifikasi proyek untuk membangun POC dan mengatasi tantangan bisnis. Melatih tim untuk meningkatkan kecepatan dan kualitas eksekusi.

Perjalanan Transformasi

• Mengoptimalkan investasi keuangan Mengurangi risiko
• Mengurangi waktu
• Pembeda kompetitif

Penambahan, Mobilitas, dan Efisiensi Tenaga Kerja

• Peningkatan keterampilan literasi data yang relevan Pengembangan karier yang proaktif
• Mengurangi redundansi
• Pengalaman karyawan yang lebih baik

Akses kumpulan talenta yang besar dengan keterampilan yang terverifikasi Mempekerjakan talenta yang melek data yang tepat